女だからとは言い切れない問題も

　日本のあちこちで、
女性というものが社会から阻害されている現実を、
これでもか、
これでもかと、
書き綴った本です。

　とにかく根深い問題なので、
問題の指摘だけで、
解決策がないところがつらい。


　確かにそうだと思うことは多いのですが。

　これは違うなと思った事を。


「東電OL」が、
売春価格をどんどん値下げていった事を、
「彼女の方が男に値段をつけていた」という表現は、
うがちすぎではないかと思うのです。


　彼女がディスカウントしてまでノルマをこなそうとしたのは、
まさに今の日本の企業の姿だからです。

　彼女のディスカウントは、
一足先にバブル期に行われたので、
それが何なのかはわからなかったのも無理はありませんが。

　売り上げが落ちて来た時に取り扱いの品数をむやみに増やしたり、
取引先が値切ってきたら単価の低下を請け負い数で埋め合わせようとしたり、
競争相手が安い値段で納品するならもっと安くしてでも納品したり。
デフレ期に日本企業が行った、
ただただ頑張るだけの解決にもならない解決方法。

　彼女はそれと同じ事を行ったのではないか。
つまり、
まじめで、
一所懸命にやる以外に何も現状打破の方法を思いつかない愚かな日本企業の仕事の仕方。
その典型となる、
とにかくノルマさえこなせばと闇雲に仕事し続けて、
立ち止まって考えられない状況。


　それはきっと、
男、
女、
という問題ではないと思うのです。