未来を予測するための方法論

このあいだ上場したメタップスの社長である佐藤航陽氏の著書です
著者がビジネスという実践で培った未来を予測し、
適切なタイミングで動き出すためのノウハウが書かれています。


未来を予測するためにはミクロな個別の事象ではなくマクロの視点でものごとのパターンを見抜いて、
次に何が起こり得るのかを考察する必要があります。

ものごとのパターンを認識するためには変化を点ではなく線で捉えることにより発見することが出来る。
そして導いたパターンから最終的な目的地はどこなのかを予測する。
この手順で未来を予測することが出来ると著者は言っています。


また、
未来が予測できるだけでも駄目で、
成果が出せない程には早すぎず、
みんながその価値を認めるほどに遅すぎないタイミングで動き出す必要があり、
タイミングを測る方法として周囲に話して反応を見たり意図的に失敗を重ねることによってパターンを認識するなどの方法を説明しています。


率直に言って普段から未来を知っているかのような発言を繰り返す著者の事は胡散くさい人だなあと思っていました。
本書を読んでもビッグマウスの印象は変わりませんが未来を予測することに心を砕いている人なのだ、
ということは理解できました。


ストレージの大容量化からビッグデータそして人工知能への流れは、
今となっては当たり前のことに思えますが、
ビッグデータが流行ったタイミングでは分析のみがフィーチャーされていたように思えます。
その時にディープラーニングに関する知識があれば人工知能が注目を浴びるという流れを読むことが出来たかもしれません
そういう意味で情報の重要さに改めて気付くとともに著者の言う手法にも試してみる価値はあるのではないかと考えさせられました。