言いたいことは分かるし、同意。だが。

前半の考察と仮説は正鵠を射ている。
ネット通販ならメーカー直販以外はほぼ勝てなくなる。
ではどうしたらいいかをコンサルタントの著者が自社クライアント2社の事例を通して解説していくのだが、
事例を抽象化しきれておらず、
ハラオチ感は少ない。
アマゾンに代替えされない価値をフレームワークで解説するが、
MECEでない上にこれまた本質的ではないように感じる。
「本質的な価値を生むこと。
その源泉はビジョンであること。
」には同意なのだが、
その具体についての記述が薄かったなという印象。