やり方の　工夫でみんな　まとまろう

１．内容
稲盛和夫（以下も敬称略）は、
京セラや日本航空などの実績で名経営者と謳われている。
そのためか、
稲盛の著作・哲学にはファンも多い。
しかし、
稲盛イズム（レビュアーの造語）は、
経営哲学だけではない。
飲み会でお互い「胸襟を開いて、
心をさらけ出」（ｐ４）すことによって、
経営者と従業員が「心を１つに」（ｐ１９８）し、
「組織の結束力」（p５）を高めるのだという。
しかし、
何の目的もなく、
ただ酒を飲むのではダメで、
本書に書いてあるような方法論を意識すべきである。
コンパの哲学は第１章と第２章、
経験談は第３章と第４章、
質問は第５章。


２．評価
レビュアーにとって、
コンパといえば、
大学生を想起するが、
酒を介すると（酒が飲めない人については、
第５章）１つになったような気になるものだ。
それは社会人でもそうだということなのだろう。
やり方も書いてあり、
経営者であれば、
組織としてイマイチだな、
と思ったら、
試したくなるような内容である。
ただ、
（１）全員参加かつ本書の内容だと労働時間でないのかという疑問が湧いたが、
これについての質疑がないこと（専門家の見解を見聞したい）、
（２）稲盛哲学が嫌いな人にはついていけない可能性がある、
以上２点で星１つ減らして、
星４つとする。