聴く・学ぶ・笑う・導くリーダーシップ

1代で売上高2兆円のヴァージン・グループを築いた、
リチャード・ブランソンの自伝的「リーダーシップ論」とでもいうべき貴重な一冊である。
著者は10代で雑誌を創刊、
20代でレコードレーベルを立ち上げ、
30代で航空会社を興して来たシリアル・アントレプレナーで、
近年は宇宙旅行の分野にも進出している。


若い頃から、
「型破りな経営者」と見られて来た筆者のエピソードは、
毎年のエイプリルフールでの「事件」や、
初期の頃のヴァージンの社風など、
痛快そのものであるが、
人の話を聴くことに留意して来たことや、
それを細かくメモに残す習慣、
家族の忠告を容れて新事業に修正を加える等、
意外な側面も著されている。

ある年のエイプリルフールでの冗談が、
その後のiTunesのコンセプトにつながり、
やがてヴァージン・レコードに引導を渡すことになった(のかもしれない)という皮肉な教訓も盛り込まれている。


本書のタイトルを「THE VIRGIN WAY」としながらも、
会社としてMVVの様なものは持っていない、
というのも一つの社風、
著者の考え方、
ということの様である。

どの様な事業に展開しても、
他社にはない最高の職場環境とサービス体験を社員と顧客に提供したいという熱い想いが、
ヴァージン・ブランドの本質であり、
どんな時も楽しく仕事をする、
というのがヴァージン・ウェイ、
という考え方が全編を通して感じられる、
楽しい一冊である。