まさに中小企業のための本

著者は小さな会社にかなり精通している人のようです。


「会社の強みと弱みを分析してみたら、
見つけられるのは売上に繋がらない無意味な強みと、
無限に広がり続ける弱みばかりだった」などと書いてあります。


また、
「自分の会社の弱みは、
“小さな会社”であるということを、
まずは認めなくてはならない。
金もなく、
時間もなく、
人もいない。
この現実を認めれば、
自分の会社が『できること』が具体的に分かり、
戦略が見えてくる」とも書いてあります。


すごいなあと思います。
ここまで書いた本はなかなかないのではないでしょうか？

それからこんなことも。


・小さな会社には優秀な人は入ってこない：「優秀な人さえいれば」などという期待は捨ててしまわなければならない。
憂愁ではない社員、
考えることの苦手な社員で利益を出さなければならない。
限られた仕事しかできない。
限られた仕事とは、
あまり考えないでできることで、
「続けること」「早くすること」の2点に絞られた業務だ。

　例えば、
小さなスーパーマーケットで働く店員に「売れる販売ポップを作って欲しい」と指示を出したとしても、
売れる販売ポップはでき上がらないだろう。
しかし、
同じ店員に「毎日、
必ずひとつ、
何でもいいから販売ポップを作って欲しい」と指示を出せば、
１カ月ぐらいで売場は賑やかな販売ポップでいっぱいになるはずである。
「何でもいい」という条件が効果を発揮したのだ。

　売れないポップで売場がいっぱいになっても仕方がないと思うかもしれない

いい本だと思います。
中小企業の経営者、
コンサルタント、
税理士にお勧めです。