競争戦略論の初めの一冊

著者は、
青島矢一との共著『競争戦略論』でお馴染の一橋大学の加藤俊彦教授。

本書は、
競争戦略論の基礎を確認しながらも、
『競争戦略論』でも触れられていた「ゲーム・アプローチ」の考え方をさらに推し進めて説いている。

要は、
マイケル・ポーター教授が唱える業界の構造分析だけはなく、
アリー・ブランデンバーガー教授やバリー・ネイルバフ教授が唱える行為主体間の相互作用、
加藤教授の言葉でいうところの個別企業間の「パワー」にも重点を置き、
自社に対する取引相手の依存度をできるだけ上げて、
自社の「パワー」を増大する方策が有効な競争戦略であることが説かれている。

これは業界の垣根がなくなてきた昨今のビジネス環境がよく説明できる理論であると思われる。

また、
本書の優れた点は、
日本語が分かりやすいこと、
そして、
自説を唱えつつも、
競争戦略論の基礎も分かりやすく解説されているところである。

したがって、
一気に読めるものの、
頭に残りやすく、
かつ、
今後の学習への下地も作れる。

巻末の「ブックガイド」もいい。

競争戦略論を学びたい方の初めの一冊として非常にお薦め。