いわゆるMakerムーブメントの理論背景

私は個人的に、
C.アンダーソンの"MAKERS"に代表されるいわゆる、
Makerムーブメントに強い興味があり、
MakerFaireなどにも積極的にかかわっているのですが、
その過程で、
Arduinoに代表される、
コミュニティを伴った「技術の民主化」が、
いかに大きな意味をもつか、
を痛感しました。
これらは、
私を含め、
技術偏重の人にとっては、
「技術的にたいしたことない」で片づけてしまいそうになるのですが、
「技術が民主化してユーザの幅が広がる」ことの意義・インパクトは、
巡り巡って技術の活性化につながることを強く意識するべきです。
このような経験をしたところに、
本書に出会い、
経営学の世界では、
このような「民主化」の概念が15年近く前から調査・研究され、
その意義と限界が深く考察されていたことを知りました。
Make界隈の人間にとっては、
どうしてもMakerムーブメントが、
ある日突然はじまったように思えてしまうのですが、
その前の様々な分野での「助走期間」があったことは、
多くの示唆に富んでいると思います。
本書は、
どうしても「イノベーション」、
すなわち企業が製品をつくる、
という方法での製品の世の中への出し方、
というものがベースにありますが、
個人が「イノベーション」をするやり方である起業に対するハードルが、
以前よりも格段に低くなっとはいえ、
いまだ強く存在することが、
ユーザーイノベーションに対してどのような影響、
効果があるか、
すなわち「起業の民主化」または「起業せずにイノベーション」は可能か、
可能ならばどのような可能性があるか、
ということに、
強い興味がありますが、
おそらくまだ研究対象になっていないのでしょう、
その点までは言及がありませんでしたが、
その点を知ることができたことも、
大きな収穫でした。