明日の打ち合わせから、絶対に良くなる本

さすが可士和さんです！

書いてあること全て腑に落ちることばかり。

一片の反論の余地もありません。

気が付けばドッグイヤーだらけ。

著者の経験が凝縮された一冊になっています。


この本には打合せの「基本のキ」＝鉄則が書いてあります。


読みながら、
自分がいままでいかに打合せで悪行を重ねてきたか、

今までの、
問題の塊のような数々の打合せを思い出し
大変恥ずかしく感じました。


●一度打合せをすれば相手のレベルが分かる。
打合せとは自分のプレゼンの場

●発言しない人は無意味。
どころか黙ることは負のオーラを発して悪影響。


●タイムイズマネー。
仕事ができる人ほど先に来ている

●プロジェクトは構造計算から始める。
ビルの小部屋からいきなりつくらない

●スマホを鳴らすのは論外。
マナー音でも注意力を散漫にする。

違う情報を見ていると誤解を与えるからいじらない。


●くどい話し方は駄目。
説明は簡略化する。


さらに、
打合せを極めてきたの筆者ならではのコツや発見も満載です。

「打合せHACK本」と呼んでもいいかもしれません。


●事前準備をしすぎることに注意。
商品を知れば知るほどクライアントに
近づく。
ユーザー感覚を忘れない。
知らなかったことを知った時の感動を大切にする

●「アイデア」という言葉は重すぎる。
アイデアの一歩手前の
「イメージ」を持ち寄る場といっておく。
「イメージ」をぶつけ合って
アイデアを生むと考える。


●大量の情報を受け取る時代。
インプットするのは
自分が「感じた」情報に限る

●このプロジェクトは日本を変える。
くらいの大義をぶちまけて
雰囲気をよくする

●ブレスト1回目ではいきなり本質に近づかない。
あえて離れた話をする

●ブレストは「くだらない」ことを言い合う場と思うのが良い。