重要思考の教科書

なかなか論理的な思考ができないというビジネスパーソンに向けた「戦略思考
ワークブック」。
戦略思考というとまず必要なスキルはロジカルシンキングだが、

これがなかなか体得するには難しく、
おかげで「戦略的に思考」することを難しく
していると言う。

そこで著者が進めるのが本書で紹介する「重要思考」だ。
ポイントは２つで、
’@
「重み」と「差」で考える　’A目的とＤＭＵ（意思決定体）を明確にすることという。

この「重要思考」を使って、
「営業・販売」「サービス」「マーケティング」「事業戦
略・ビジネスモデル」の例を紹介している。
一番最後には「事務作業」というど
の職場でもあるシーンまでこの「重要思考」で紹介する手の込みようだ。

内容については、
確かに戦略やマーケティングをプロとする著者の手によるも
のと納得させられる。
著者の使い慣れた思考法「重要思考」の教科書と思える
丁寧な記述にも好感が持てる。

もっとも、
この「重要思考」は、
著者が簡単と言える代物でないことは、
本書の例
に対し「重要思考」を使ってみてもなかなか正解に至らないことが証明している（私
頭が悪いせいかもしれないが）。

やはり、
「論理的思考」は、
相当なトレーニングが必要なのだと改めて痛感する
ことになった。