経営の方法論でなく、生き方を学ぶ

本田宗一郎氏の人となりを拝見したく手に取った。


私がこの書籍からの感想が２点。


１．トップ経営者のニーズ創造思考
　後半の語録で、
消費者にアンケートを行いニーズを探る方法に疑問を呈している。
消費者が知っていることは既に過去のこと。
そのニーズを実現するのでなく、
まだ世にないニューデザインが必要だと言う。

これは、
Appleで活躍したスティーブ・ジョブズが同じ事を言っている。

稀有な企業となるには、
やはり社会に新しい価値観を提供することが必要なのだと考えさせられた。


２．強固に求める競争思考
　国の輸入規制などの政策を批判しながら、
海外に勝つため真に競争力がある商品を目指すと語っている。
彼は根っからのものまね嫌いであり、
他社とは異なるということを徹底的に追求した。
これがホンダイズムとなり、
企業に価値観として根付き、
競争力ある製品を生み出した。


これら２点は言葉にするとどこか凡庸であるが、
文書を通して彼の姿勢をからそれを感じ、
イメージとして沸かせられた。

創業家の飽くなき挑戦心を感じる一冊。