変化、知識労働者、成果などドラッカー節がよい

１分間ドラッカーを読んだ。
ドラッカーはマネジメントの大家（たいか）。


本書はドラッカーの名言を並べたものなので、
マネジメントを体系的に学べるものではない。
でもドラッカーのマネジメント思考を復習するのに最適だと思う。


マネジメントと聞くと「管理」をイメージするけど、
どちらかと言えば「経営」の意味に近い。
マネジメントとは「組織に成果をあげさせるもの」だ。
またその範囲は人、
組織、
事業、
使命、
社会的責任と幅広い。


以下、
個人的に覚えておきたい名言。


・成果をあげる人は最も重要なことから始め、
しかも一度に一つのことしかしない。

・成果をあげる者は、
時間が制約要因であることを知っている。

・神々しか見ていなくとも、
完全を求めていかなければならない。

・何事かをなしとげるのは、
強みによってである。

・今日最も成功している製品は、
明日には早くも陳腐化する。

・真に重要なことは趨勢ではない。
変化である。

・成果が何もなければ、
温かな会話や感情も無意味である。

・まったく新しいものについて市場調査できない。


ドラッカーもいいけど、
経営を勉強するなら京セラの稲盛氏の著書も勉強になる。