経営の本質

経営の本質を、
旭山動物園を例に説明されている。

内容は一言で言ってしまうと、
最後の方にある通り「常あってこその変」ではないであろうか。

永続的な成長の為に、
組織は環境に対応して常に変化していかなくてはならない一方、
信念（理念）という軸はゆるぎない尺度で、
どのように環境が変化しようと守り続けなければいけない。
ということ。

その他、
旭山動物園は横文字の経営理論を試みるわけでもなく、
基本的なことを徹底的に行っているだけである、
ということが言われている。


【ポイント】
「まずは汗を出せ、
汗の中から知恵を出せ」（松下幸之助）
（直接本書に記載はないが、
現場の飼育員達がそれぞれ責任感を持ち、
自分たちでなんでもやり、
創意工夫を行っているとのことより。
）
「もっとも強いものや、
もっとも大きいものが生き残るのではない。
変化に対応できたものだけが生き残るのだ」（ダーウィン）