責任感を持って自律的に働く仕組みのテキスト

稲盛氏が京セラをはじめJALの再生でも使ったアメーバ経営についての本です。

単に権限移譲するのではなく経営の数字が実感でくる仕組みを伴うところが味噌。

そのままの適用は難しいでしょうが色々と組織を考えるときのヒントに溢れています。