2から読むことをおすすめします。

本書は、
50年以上続く優れた企業はいかにして作り上げられたのか、
ということに関して書かれている本で、

そういった素晴らしい企業18社をビジョナリー・カンパニーとして取り上げている。

ビジョナリー・カンパニー2が大変衝撃的な本だったので、
作者の言う順番どおりにこの本も読んだ。


この本から学んだこととしては、
以下のようになる。

・時を告げるのではなく、
時計を作ること
・「ORの抑圧」をはねのけ、
「ANDの才能」を活かすこと
・決して満足しない

ただ、
読んで思ったのは、
ビジョナリー・カンパニー2はどうにも人、
人、
人と言う感じのイメージを受けたが、
（もちろん本書でも大切な要因とはなっているが）
本書ではそれよりも基本理念に焦点を置いているように感じた。

確かにジョンソン＆ジョンソンのとても1943年には書かれたとは思えない「我が信条(Our Credo)」などの例を基にして考えれば、

基本理念を持つことの大切さがいかに重要であるかがわかる。


そして、
ビジョナリーカンパニーの1つの要因として、
利益を優先するのではなく、
基本理念を大切にすること、

そしてそれ以外は必要であれば変えていくことも含むのかなぁと思った。


ただ、
本書が書かれて12年が経過し、
その18社に関しても、
明暗がまた分かれている気がする。

（ソニーが現時点で明らかにつまずいている事や、
ウォルマートが粉飾決済した事など）
ただし、
そうなったからと言ってこの本に書かれている事が全く嘘ではないとは思う。


本書も確かに素晴らしい本であったが、
本書と2を読んだ立場からして言えば、
2の方が面白いし、
2から学ぶことの方がより多いように思う。