奇抜な構成、優れたビジネス書

成功する結婚のギャラップ調査の話から始まって（これは実にスリリングな滑り出しだ）、
どことなくあいまいなマネジャーとリーダーの違いを、
それぞれたった一行でまで絞りこんで、
あざやかに説明する。


すなわち、
マネジャーとは現在のこと、
ひとりひとりの個性に照準を合わせること、
リーダーとは未来のこと、
ばらばらの人々の心を、
たったひと言でひとつにすること。


それぞれ一章ずつを当てて、
前者は日々の業務の改善であり、
それも一人ひとりの特色に焦点をあてて、
最大限に活かすことが、
全社ビジネスへの波及ともなるとする。
後者は危機状態にあるビジネス環境において（たとえば今の牛丼吉野家の状況だ）、
いかにリーダーのひと言が従業員を鼓舞するか。
「未来の姿」に執着する能力ともいえるだろう。


そしてマネジャー論、
リーダー論に続く第5〜7章も出色である。
自分がしたくないことを見つけ出し、
それをやめる。
それだけのことなのだが、
その語り口は、
まさにすぐれた「リーダー書」となっている。


著者はギャラップでバイス・プレジデントを務めた経歴を持つ独立コンサルタントである。
そうした経歴をもつ翻訳モノ（特にアメリカ人の書くもの）は、
自慢や法則に満ち満ちていて、
ヘキエキしてつまらないものが多いが、
この書は気持ちが良くなる本である。