優秀なコンサルタントの頭の使い方が追体験できる本

企業の戦略立案というと、
誰もが知りたいけど、
（一部の頭の良い人を除いて）誰もが良く理解できない内容ですよね。


本書は、
ＢＣＧの日本代表を務めるコンサルタントにより、
そのような内容について非常に読み易く書かれた良書です。


本書には、
例えば下記のような事例や練習問題が多く出てきます。


・何故、
トヨタは保険や金融事業にまで手を出すのか

・何故、
ホンダは新興市場国に二輪車事業を展開するのか

・近くに大型のショッピングセンターができてピンチを迎える田舎のパン屋をどう救うか

これらや他の多くの事例について、
とても具体的に解説がされており、
納得感を得ながら良いテンポで読み進めて行くことができます。


また、
「バリューチェーン」や「市場の進化論」といった、
良く耳にするもののいまいち頭に定着しない、
但し戦略の立案には当たり前に使用すべき用語。


「拡散」「フォーカス」「ヒネリ」といった、
戦略の立案に必要な物事の見方。


これらが、
事例や練習問題の解説にきちんと織り交ぜられており、
知識として知っているだけにならないよう配慮がなされています。


本書の内容を十分に理解したところで、
当然仕事に即役立つわけではないと思います。


ただ、
社会人５年目の自分が今後の仕事のやり方を模索し、
ビジネスキャリアについて考える上で、
本書の内容を学べたことはとても大きいことだと思います。