ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス の感想

ザ・ゴールを読みました。
ザ・ゴールは物語も企業のあり方の説明も、物凄く面白くためになりました。
そして、続きがしりたく本書を購入しました。

物語は面白くないですが、「思考プロセス」という考え方には納得と賞賛があります。
ぜひ、ザ・ゴールを読みましたら、本書もお読み下さい。

ドラッカーより、説明がわかりやすく納得できます。ドラッカーはたくさんのメッセージ性があるため自分の中に消化できないです。
ザ・ゴールを消化した状態で仕事をする。どうしても、行き詰まるとき、ドラッカーが役に立つのかなと思っています。

とにかく、ザ・ゴールと本書はおすすめです。

「The Gola」の続編。前作で、主人公は管理する工場を閉鎖の危機から、見事に立ち直らせて、事業部責任者に昇進した。今回は、事業部長として、管理する複数の会社を、赤字体質から黒字体質へ転換に成功させたが、何と、また大きな難問が振りかかってくる、さて、再び奇跡はおきるのか！？
前作では、生産管理での「制約理論」が展開されていたが、今回は、その適用分野をより広げ、理論の有効性を証明している。
制約理論における、「課題の究明」から「解決策の案出」を実践するツールと思考過程を、主人公と経営トップが話し合いながら進めていく記述は、へたなノウハウ本の記述以上に、説得力がり、また理解しやすくなっている。
今回提示される解決策は、いわゆる「ＳＣＭ」や「アウトソーシング」であるが、この本にかかると、これらの知識が教科書的なものでなく、自分で体験したかのように理解でき、興奮させられる。
また、企業の売買に関しても、そのプロセスを窺い知ることが出来、興味深かった。
なお、前作では主人公の足を引っ張っていた奥さんが、今回は、結婚式コンサルタントとして成功おさめ、制約理論に精通して、主人公を事ある毎に励ます姿に、前作を知る読者は、苦笑させられるのではないか。