最前線のリーダーシップ の感想

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ハーバード・MITの卒業生が著者の授業に感銘を受けて訳した本(訳者後書きが熱い）とのことだが、実際素晴らしかった。
「リーダー」としてのあり方を書いた多くの本と違い、この本には「リーダーシップ」のあり方、つまり実際に何かを変えようとする時にどのように考え行動すればよいかが書かれている。

組織や社会を変えるには、人々が問題と自ら向き合って自分の力でそれに対処していくような環境を作りこまなければならない、というのが著者の主張。一方で、変化を好まない人からの色々な反発・攻撃にも戦略的に対処して、自分の活動も自分自身も守らなければならない。そのためには、最前線で行動しながらも状況を鳥瞰し、権威者や反対者、協力者の意図を深く読み、機が熟すようにペースや緊張をコントロールする業（わざ）が必要になる。そのために持つべき視点が、非常にわかりやすくまとめられている。

抽象論に陥りがちな議論が非常に腹に落ちるのは、全ての議論が生き生きとした具体例、特に失敗例でサポートされているからだろう。例の中にはクリントン元大統領やキング牧師などの政治リーダーのものから、大学院を卒業した若者の例まであり、自分の過去の失敗を振り返るための大きな助けになった。
また、「人を動かす技術」だけでなく、自分の欲にどう対処するべきか、自分の仕事上の役割と自分自身とをどうやって切り分けるかなどの「自己のあり方」に関する話もあり、非常に包括的で深い。

独自の表現や用語が芸術的な感じがしてじっくり理解する必要があり、ざっと読み飛ばすにはあまり向かない本かもしれないが、ビジネスや政治・行政の世界で活躍したい人はもちろん、日々の人間関係に悩むような人にもたくさんのヒントをくれる、非常にいい本だと思う。