読み物として非常に面白いが、実行には個人の才覚が必要。

　本文324頁もの大作だが、
筆者のメッセージは、
多様な少人数のグループ（武器としてのチーム）でベンチャーを立ち上げろ、
という話に集約されるように思った。
そして、
本の大半は、
理論を支える様々なエピソードの紹介となっている。
知っている話もあったが知らない話も多く、
筆者の天才的な情報処理能力を感じた。


　中でも、
面白かったエピソード・主張を挙げさせていただくと、

●世の中を変えるのは「世代交代」
●本質的にノマドやフリーランスは「強者」にのみ許される働き方であることに注意しなければならない。
さらに言えば、
今のノマドブームを煽っている人たちのビジネスモデルを見ると、
彼ら自身「ノマド的働き方」でビジネスが成功しているわけではなく、
「ノマドに憧れる人々」に対するセミナーや本を売ることで儲けていることが少なくない。

●やりたい仕事、
属したい組織がなければ自分でつくるしかない。

●グーグルの採用方法（大学研究室の狙い打ち、
高速道路に数学の難問の看板）
●勇気がいることだが、
「持っているものが多いこと」が貴いのではなく「必要なものが少ない」のが貴いのである。
仲間についても同じだ。

●『三丁目の夕日』の世界に戻ってはいけない（実は、
貧しく大変な時代だった）

　ただ、
下記のような疑問も残ったので、
星１つ減らさせていただいた。

●友だちはいらない、
というのは本を売るための人騒がせな謳い文句であって、
友だちも作れない人が秘密結社を作れるとは思えない。

●巻頭で、
人材のコモディティ化を乗り越えるためにチームを創り出すよう説いているが、
それが達成されるのは、
あくまでベンチャーが経済的に成功した場合だけかも知れない。