期待を裏切る良書

本書購入にはためらいがあった。
というのも、
（１）経験上、
"学者執筆もの"は分析中心であり実用的ではないこと、
（２）インタビュー・研究対象がアマゾン、
セールスフォース・ドットコム、
イーベイ、
RIM、
デル・コンピュータ、
P＆G、
タタ・グループ等そうそうたるイノベーション企業のCEOであり、
正直「いまさら」感があったこと、
（３）値段が高いことなどがネックになっていた。

一方、
ソニーをはじめとするかつてのイノベーション企業の凋落に興味があったことなどから、
思い切って購入した次第。


結果として、
これからのビジネスを考える上で示唆するものがあり、
かつ実用的にも耐えうる期待を裏切る内容であり、
価格相応の価値があったと感じる。
折り目やマーカーをつけた箇所は数知れず。


本書では「イノベーションの素質は、
遺伝的な資質ではなく、
必要な能力の3分の2は学習を通じて習得できる」とした上で、
インタビューや分析にもとづき、
イノベーターに必要な5つのスキルを掲げる。


（１）【関連付け】一見無関係に見える疑問や問題、
アイデアを結びつけ、
新しい方向を見出す能力。

（スティーブ・ジョブス「創造とは結びつけることだ」）

（２）【質問力】物事の探求に情熱を燃やし、
ありとあらゆる質問をする。

（P.ドラッカー「正しい答えを見つけることではなく、
正しい質問を捜すことが、
重要かつ至難の問題だ」　）

（３）【観察力】イノベーターのほとんどが熱心な観察者。
周りの世界を注意深くうかがい、
物事の仕組みを観察するうちに、
上手くいっていない物事に目が向くようになる。


（４）【ネットワーク力】イノベーターは多様な人々とのネットワークを通じてアイデアを探し、
試すことに時間と精力をかけるうちに、
物事を根本的に異なる観点から捉えるようになる。

（A.アインシュタイン「他人の思考や経験に触発されずに自分一人で行うことは、
どんなによくても、
いささかつまらないし単調だ」）