21世紀の日本型経営がここにある

私のカリスマ、
ドワンゴ川上会長の「ルールを変える思考法」を読了。

既出の４gamers等での対談等をまとめた本で、
信者の私としては目新しい話はないが、
やはり何度読んでも最高であった。


川上さんの経営哲学と、
事業を成功させるためのマーケットに対する深い洞察が5％くらい、
あとの95%はご本人の「マキャベリ」や「第三帝国」などのボードゲームに始まり、
A&Eやウルティマオンライン、
最近ではブラウザ三国志などガチのゲーマーとしての武勇伝と、
現役社員を筆頭にした仲間達の気持ち良いほどの廃人っぷりが書かれている。


川上さんを変人や、
特殊な業界の会社の人として「なんだか分からない自分のビジネスとは縁遠い話」とするようなビジネスマンが居れば、
それは大いに間違っていると思うし、
そんな狭い考えでは、
その人の今後のビジネスでの成功や企業経営の存続は難しいだろう。


川上さんは、
人気ゲームの発売日が来たら会社を休んだり、
仕事はそこそこ、
、
いや全くせずにゲームや2次元やアイドルに興ずる「最近のダメだと言われる若者」の中の最高峰であるゲーマーやオタク、
、
もっとわかりやすく言えば、
あなたが会社から家に帰ったら居る、
部屋に引きこもってゲームやアニメばっかりしている出来の悪い（と思っている）あなたの息子のような人たちを「天才だ！」と言って採用しては追放し、
また採用しては、
10年以上東証一部上場企業としてライブドアショックやリーマンショックを乗り越え成長させ続けているのだ。

早朝10時！に社員が来ないからお弁当を会社で支給して、
カワイイアルバイトの女の子に手渡してもらえるオプションを用意して家から誘き出さないと打ち合わせがままならない社員達に給料出しながら、
グーグルと戦っているのである。
もはや経営手腕としては神の領域である。


考えても見てほしい。
裸一貫から、
自分の出来の悪いあなたの息子達とその遊び友達を集めて、
東証一部上場の企業を作り上げ継続できるだろうか？それをやってのけるのが経営というゲームの神ゲーマードワンゴ川上会長なのである。