他部署に対して、折衝、交渉ができる人材を育てる

第一段階：上司にサポートを受けながら調整できる
第二段階：上司の指示のも調整ができる。

第三段階：上司のサポートがなくても調整できる
第四段階：自ら主体的に調整できる
第五段階：極めて高度な折衝や交渉ができる

人材育成の目的は自分で交渉できる人材を育てる事にある。
部下側が読んでも参考になる本である。