実例が８３も紹介されてますが、シンプルですぐ読めます。

株式会社武蔵野の小山昇氏の書籍は何冊も読んでいますが、
長時間労働の印象が強かったです。

それが、
本書によると残業減と生産性アップ、
売上は二ケタ成長とあります。

急にそんなに変わるものかと思い、
多少疑いの気も持ちもあり書店にて少し立ち読み。

これからは「販売戦略」よりも「人材戦略」であると書かれていることに納得し購入。

小山氏の指導先の社名や担当者名だけでなく、
部下の人数まで載ってるのは、

チームのつくり方という本書のテーマからでしょう。

７つのステップで21社、
83の事例が紹介されています。
１つひとつの紹介はかなりシンプルです。

小山氏の著書を複数読んでいると、
やや物足りない感があるかもしれないので☆４にしました。


ステップで一番ボリュームがあったのは、
ステップ４の「縦割り」「個人プレーを壊す」ですが、

まるで自社の事を言われているようで耳が痛い気がしました。

実例はイラストの図解があるので、
パッと見て理解できるものも多く、
とにかく読みやすいのが特徴の1冊です。

シンプルに読みやすく実例を紹介されてるからこそ、
中小企業にとってはすぐに取り組む気になれるかもしれません。