実践図解 成果を上げながら 「残業ゼロ」で帰れるチームのつくり方 の感想

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株式会社武蔵野の小山昇氏の書籍は何冊も読んでいますが、長時間労働の印象が強かったです。
それが、本書によると残業減と生産性アップ、売上は二ケタ成長とあります。
急にそんなに変わるものかと思い、多少疑いの気も持ちもあり書店にて少し立ち読み。
これからは「販売戦略」よりも「人材戦略」であると書かれていることに納得し購入。
小山氏の指導先の社名や担当者名だけでなく、部下の人数まで載ってるのは、
チームのつくり方という本書のテーマからでしょう。
７つのステップで21社、83の事例が紹介されています。１つひとつの紹介はかなりシンプルです。
小山氏の著書を複数読んでいると、やや物足りない感があるかもしれないので☆４にしました。

ステップで一番ボリュームがあったのは、ステップ４の「縦割り」「個人プレーを壊す」ですが、
まるで自社の事を言われているようで耳が痛い気がしました。
実例はイラストの図解があるので、パッと見て理解できるものも多く、とにかく読みやすいのが特徴の1冊です。
シンプルに読みやすく実例を紹介されてるからこそ、中小企業にとってはすぐに取り組む気になれるかもしれません。