けっこう重い本。起業の現実が書かれている。

実務を教えるのは専門学校で、
もっと高いものを教えるのが大学というのが日本の教育産業だが、
米国ではトップクラスをはじめとして、
大学は実務を教えるところである。
老舗や事業家の家に代々伝わる教えのような、
起業とビジネスに関することが、
米国の１０年間のデータをもとに、
論理的に、
そして、
体系的にまとめられている。


創業者は、
チャンスを追求するために必要な人的資本、
社会関係資本、
経済的資本を得るために、
権力か富かのジレンマの中で出口を求めて邁進する。
創業者は得るものが少ないのか、
一番得をするのはVCか、
創業者に群がる従業員たちか、
読者それぞれに感じるものが違うだろう。


ファウンダーの交代ということでは、
アップルのスティーブ・ジョブス、
サン・マイクロシステムズのビノード・コースラ、
シスコシステムズのサンディー・ライナーとレン・ボザックなど、
交代が成功したものとして、
本書に登場しない事例もある。
しかし、
創業者が追い出されて失敗した事例も星の数ほどあることは確かだ。