7 net shoppingには何故カスタマーレビューが少ないのか?の視点が抜けているのでは?
7 net shopping含む7&Iのインフラやデータを事業に使用できるのは自社グループだけであり、
クローズドなインフラと言える。
アマゾンのように個人や他の事業者がインフラやデータを活用して事業ができるオープンなインフラではない点が決定的に違う。


その結果、
アフィリエイトのようなしくみもなく、
アマゾンでのように個人や企業が積極的に自分のホームページなどで商品を宣伝したり販売したり、
カスタマーレビューを書いてみようというモチベーションを高めるしくみにはなっていない。


オムニチャンネルというが、
商品数ばかり多く、
売り手側の宣伝はあってもカスタマーレビューのない7 net shoppingでの商品選びは今でも非常に難しい。
他のサイトで商品の評価を調べる手間もかかる。
それで何故世界最強と著者は言い切れるか?その対策を著者はどうお考えか?クローズドなインフラである限り、
対策は難しいのではないかと思うが??

最後に当方はセブン&アイの大ファンであり長年の株主でもあります。
上記課題を是非クリアされ、
世界最強オムにチャネルになられることを期待しています。
セブン&アイHLDGS.9兆円企業の秘密―世界最強オムニチャネルへの挑戦

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