ノウハウ本ではない

「ひらめき」の力を得る（というか確かなものとする）には「知識」と「経験」が必要だ。
しかし、
どのようなプロフェッショナルも「偏見」によってひらめきの力は鈍る。
では「偏見」をなくすには。
。
。

結局これはノウハウ本ではなく、
事例集なのだが、
読むだけで「ひらめき」の力がえられると思うほうが間違っているか。

やはり大切なのは「知識」を得、
「経験」をつみ、
謙虚に人に、
事象に接すること。
それにより「偏見」から少しは逃れることができるかも。

事例は豊富でそれぞれが示唆に富む。

医者が訴えられる可能性は、
医療技術の高さには関係はなく、
いかに患者に説明を尽くしたか、
丁寧に扱ったかに関係する。

全米一位の車のセールスマンの極意。
一瞬でお客様のニーズがわかる、
お客様を偏見の目で見ない。
この話は実は説明は逆で、
お客様を偏見の目で見ないことの積み重ねで、
お客様のニーズがわかる「ひらめき」が鍛えられた、
という話だと思うが、
どうか。

顔の表情だけで、
嘘や部族の性質まで見抜く心理学者。
これは長い時間の観察の成果でもある。
等々、
事例に触れるだけでも読む価値あり。

決して「ひらめき」は才能ではない。