買収準備と統合の実務が詳細

まずは、
ＪＴがこれほどまで海外事業を大きくしていることに驚いた。

興味深いのは、
ＲＪＲの海外たばこ部門と英ギャラハーの買収事例。

前者は、
バイアウトの古典的事例ＲＪＲナビスコからの買収である。
ファンドによる被買収企業からのキャッシュ吸い上げがそのグループ企業にどんな影響をもたらしたかが知れる。
昨今、
日本でもＲＯＥ重視の風潮が強いが、
企業の長期的成長を重視する視点をおろそかにできないことを改めて思う。

後者については、
準備からＪＴインターナショナルへの統合作業が詳細に語られている。
精密な企業価値の数量化、
統合作業を短期化するため一定の原則に基づき親会社から権限移譲を受けたこと等々、
実務のポイントがよくわかる。