チームでこそ発揮されるツール集

この本では、
「イノベーション」を「特定の時とコンテクストにおいて新しい、
実現可能なものを提供して、
ユーザーや企業に価値を生み出すこと」と定義し、
イノベーションを成功に導くための「４つのコア原則」を提示している。
もちろん、
成功に至る前には、
イノベーションが失敗原因である「４つの思い込み」を踏まえておかないと、
１０１種類も紹介されているメソッドは有効活用できない。


１０１のデザインメソッドは７つのモードに体系化されているので、
メソッドが多いにもかかわらず、
順を追って読むことで、
頭の中を整理しながらす読み進めることができる。
また、
一つ一つのメソッドには、
実際のプロジェクトでの活用例や内容、
進め方が短く、
しかし具体的に示されている。


例えば、
進め方は４~１０ほどのステップで説明されている。
フィールド調査を実施したときは、
「インタビューを始める前に必要書類（注：許可証や情報開示合意書など）にサインしてもらい、
緊張をほぐし、
プロセスを説明し、
質問を受け付ける」や「相手の時間を尊重し、
適切であれば謝礼をする」など、
調査を進めるうえでの注意点なども記されている。


実用性のあるメソッドが多く示されている代わりに、
私たちたちが何気なく行っていることや似たようなものも、
独立したメソッドとして載っており、
もう少し絞ってもよいのでは、
という感も否めなくはない。


とはいえ、
本書がよくある問題解決のためのツール集と異なる点は、
「協働性」にある。
様々な分野の能力を持った人々が力を合わせることで、
組織にイノベーション文化を醸成させることができるツール集と言ってもいいだろう。


一度でなく、
何度も読み返すことで、
どのメソッドを組み合わせていけば個々のケースに対応できるか、
見通しが持てるようになるであろう。
常に手元に置いておいて損のない一冊である。


※今回、
英治出版の読者モニタープログラムにより無料で書籍を受け取りましたが、
良い評価を書くよう促されてはおらず、
レビューはあくまでも個人としての見解であることをお断りしておきます。