わかりやすいけれど・・・・

書いている内容は非常によくわかりました。

方法論としてもなるほどと思います。

米軍や自衛隊の意思決定の手法に、
近似していて、
有用性も担保されていると思います。


しかしながら、
使いこなせるかなぁ。
　諦めてしまいそうだ・・・

理由：　このメソッドを大づかみで説明すると、
「意思決定とは選択である。
そのため、
問題解決のためのケースをモデル化して、
”リスク”と”得られる価値”という２つの側面から、
そのモデルと評価し、
もっとも効用が大きい選択肢を採用する！」　・・・となると思っています。


ただ、
ここで次に思うことは、
「選択肢のモデル化ってどうやるの？どこまでやるの？」ということです。

選択肢のパスは、
どんどん増えていくし、
全てを数値化していくと、
選択するころにはバテテしまいそうな気がします。


方法論を否定しているつもりはありません。
　ただ、
筆者も述べているように、
「万人が活用できる仕様にしているため、
」、
非常に網羅的な作業を強要するプロセスになっています。
　たしかに、
作業量も多いし、
過程で色々シミュレーションするでしょう。

畢竟、
この広範なプロセス分解を経て行う決断を、
「熟断」と言われていると考えます。

（当然、
スピードとはトレードオフです）

完璧主義な人や職人気質の人には合うでしょう。