「高収益企業」を目指す理由とは何か
本書は2005年に日本経済新聞社から刊行された『実学・経営問答 高収益企業のつくり方』を改題したもの。

2007年に早くも文庫化されました。


稲盛経営道場である「盛和塾」。

その各種大会や例会において、
塾長と塾生(経営者の皆さん)が、
真摯な姿勢で「経営問答」を行っておられます。


『稲盛和夫の実践経営塾』(PHP研究所)では「往復書簡」スタイルにリメイクされていました。

しかし本書では、
「ライブ再現」スタイルになっています。


読者が「稲盛経営実学」を十分に理解してもらえるよう、
「高収益企業のつくり方」をテーマに「問答」を厳選。

「文庫版の発行にあたって」という巻頭言で、
ご本人自ら『稲盛和夫の実学』と『アメーバ経営』の併読を勧めておられます。


塾生の悩みを我が事として、
真摯に受け止める稲盛氏。

稲盛氏のすべての回答は、
「人として何が正しいか」という判断基準で強靭に貫かれています。


「高収益企業」を目指す理由とは何か。

それは企業は真の社会貢献することが存在理由だと塾長は喝破されています。

ズバリ、
永続的により多くの「納税」をすること。

勿論、
企業規模の大小を問わずです。


「企業経営者こそが明日の日本を支える」。

これが稲盛和夫氏の「経営信条」です。

こうした強い使命感をもった方であるがゆえに、
JAL再建を引き受けられたのでしょう。

「利他のこころ」、
ここに極まる!
私たちの「国」のために尽力される姿勢。

感動すると共に謹んで敬意を表します。
稲盛和夫の経営塾 Q&A高収益企業のつくり方 (日経ビジネス人文庫)

その他の感想

小物の収納に便利
女性作家の多様なマーカー使い
可愛い…
油膜の丈夫な合成油が欲しい
値段以下の商品です。
普通の名前も、これを使うだけでかわいいです。
歩行に困難がある人には是非とも教えたい
カッコイイ!
基本は投資信託や保険で運用に違いない。税金負担が軽いので「利回りが上がる」という話。
ほんのり桜色♪
ブルースを知らない人でも。
くっつかない
期待以上のアイテム!
股下サイズがぴったり
タマには使うな。
こういうバラエティーセットはありがたい存在
リピート購入してます
家庭の水質検査に
とても高価な毛玉
x明石家さんま(ケンドーコバヤシ)カットされてる。
好きな作品だったので、購入しました。
スウォッチ用で購入
PX5500には困ったもんだ。
バーンスタインが残した不滅の演奏!
絶対お勧め!!
Back again to the seaーBE
参考書ではない
印象的だったのは、実は……
コンパクトで素晴らしい一冊
解りやすい説明書 教科書としても優れている。
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