熱いハートと冷静なマインド

　元フリーターのバンドマンがわずか10万円で設立したレーベルが数年で年商2億円の会社に成長ーーギタリストである著者は、
自分のバンドのＣＤを出すときに「レーベル名」がある方がかっこいい、
という理由で「残響レコード」を作る(その後すぐ１千万円出してくれる「エンジェル」が現れるのだが)。
90年代の音楽バブル期ならいざ知らず、
レコード会社やＣＤショップが軒並み潰れているこの00年代においては正に奇跡的、
であろう。


　現役のバンドマンあるいはミュージシャンが会社を経営することは、
海外ではザ・ビートルズのAppleやハーブ・アルパートのＡ＆Ｍ、
日本ではフォーライフなどが有名だろうが、
案外少ないような気がする。
（「元」はたくさんいるだろうが）。
恐らく、
現役だとついつい「どんぶり勘定」になって失敗するのが多いのではないだろうか。


　著者が目指したのは自分と同じように90年代のオルタナ/グランジ系に影響を受けた30代のロック好きに受ける音楽をリリースすること(ビジネス戦略として考えると自分の得意な領域に特化する)。
そしてレーベルのイメージを統一し、
「ブランド買い」をしてもらう。
そのためにはいくらいいバンドでもイメージに合わないものは契約しない。
発売までにプリプロを繰り返し、
入念に仕上げをする(丁寧な商品開発)。
無駄な経費はかけず少数精鋭で運営するが、
スタジオ建設やこれぞと思った時には投資を惜しまない。
理科系というだけあって合理的であり、
冷静である。
ミュージシャンが「ビジネス書を読むのはためになる」というのは意外であるが、
その方法論を聞くとなるほど勉強している。