入門書のような「読みやすさ」と専門書のような「掘り下げの深さ」／ミドルリーダー必読の一冊

「フレームワークを知っていること」と
「実際に使いこなしていること」には雲泥の差がある。


その差を越えるための「難所」と「その乗り越え方」が、

ストーリー仕立てのショートケースで解説されているため
感情移入をしながら、
自分の頭で考えるプロセスを味わえる。


また経営戦略のフレームワークは、

ある時点で経営者や戦略企画室が使うツールではなく
現場と経営の双方の視点を持つミドルマネージャーにこそ
必要であることに気付くことができる。


ミドルリーダーがフレームワークを実務で使う際の
「難所」の乗り越え方を、
わかりやすく紐解く実践的な一冊。