在庫管理に悩む現場の担当者にぴったり

在庫管理を、
わかりやすく解説した良書。


「やさしい算数で行う在庫管理」が、
在庫管理で成功した企業の共通事項である。
これが、
物流分野のコンサルタントとしての経験から導き出した著者の結論であり、
この本は、
その知見を元に、
在庫管理の課題と対応方法を、
現場の事例を使いながら、
現場で実践しやすい「マニュアル」に仕上がっている。


在庫管理の目標を、
五適（適品、
適量、
適所、
適価、
適時）として、
説明し、
実践スタイルを５Ｓ（整理、
整頓、
清掃、
清潔、
しつけ）としてまとめてあったり、
現場で実践する際のポイントが、
わかりやすく伝えることを、
大切にしている。


内容は、
６章構成で、


１章、
２章　在庫管理の基礎知識と考え方
３章、
４章　棚卸と在庫分析（在庫の実態の把握の仕方）
５章、
６章　在庫の高回転化の手法、
発注方法の改善

になっている。


３章、
４章と、
実際の状況を知ることに、
かなりのページを割いているように、
本書の基本は、
現場主義であり、
実データ重視である。


在庫管理の理論や高度なＩＴツールを求めている人には向かないが、
現場で、
日々、
在庫管理や仕入れの課題に格闘している現場担当者には一読をお勧めしたい。
いろいろなヒントや手がかりが得られると思う。