一流を育てる 秋山木工の「職人心得」 の感想
参照データ
タイトル | 一流を育てる 秋山木工の「職人心得」 |
発売日 | 販売日未定 |
製作者 | 秋山 利輝 |
販売元 | 現代書林 |
JANコード | 9784774514321 |
カテゴリ | 本 » ジャンル別 » ビジネス・経済 » マネジメント・人材管理 |
購入者の感想
現代の『徒弟制度』で知られる、秋山木工の代表が書いた人を育てる極意、といったもの。
なんとなく名前は知っていたが、実際に読んでみるとその徒弟制度の厳しさに驚く。
5年間は盆と正月以外は帰れず、携帯もパソコンも禁止。男性も女性も頭は丸坊主。上の言うことにはすべて素直に従う。毎朝走ってから仕事。とにかくストイック。
でも、人材募集には十倍以上の若者が集まるというのだから、やはりここには何かがあるのだろう。「厳しさに対する渇望」のようなものなのかもしれない。
そして読んでみた感想は、「心が引き締まる」とでも言えばいいだろうか。
書いてあることは至極まっとうで、驚くほどのことはない。
「あいさつをする」「礼儀正しくする」といった基本がほとんどだ。
だが、この基本を律儀すぎるほどに徹底しながら教育をしていることに、迫力を感じるのだ。
ただ、少し意外なものもあり、たとえば「自慢する」という考え方などは面白い。
だがここで言う自慢とは、威張ることとは違う。
自分の仕事に絶対の自信を持ち、自分の作品に素直に「いいでしょう」と言えること。
確かにこの意識は、どんな人にも重要でありながら、なかなか実践できていないことのようにも思える。
写真が多いとはいえ、文章量はかなり少なく、読みやすい半面ちと物足りないところもなくはないが、良書です。
なんとなく名前は知っていたが、実際に読んでみるとその徒弟制度の厳しさに驚く。
5年間は盆と正月以外は帰れず、携帯もパソコンも禁止。男性も女性も頭は丸坊主。上の言うことにはすべて素直に従う。毎朝走ってから仕事。とにかくストイック。
でも、人材募集には十倍以上の若者が集まるというのだから、やはりここには何かがあるのだろう。「厳しさに対する渇望」のようなものなのかもしれない。
そして読んでみた感想は、「心が引き締まる」とでも言えばいいだろうか。
書いてあることは至極まっとうで、驚くほどのことはない。
「あいさつをする」「礼儀正しくする」といった基本がほとんどだ。
だが、この基本を律儀すぎるほどに徹底しながら教育をしていることに、迫力を感じるのだ。
ただ、少し意外なものもあり、たとえば「自慢する」という考え方などは面白い。
だがここで言う自慢とは、威張ることとは違う。
自分の仕事に絶対の自信を持ち、自分の作品に素直に「いいでしょう」と言えること。
確かにこの意識は、どんな人にも重要でありながら、なかなか実践できていないことのようにも思える。
写真が多いとはいえ、文章量はかなり少なく、読みやすい半面ちと物足りないところもなくはないが、良書です。