リーダーになる[増補改訂版] の感想

内容は、広い意味でのリーダー論。

ビジネス界だけでなく、映画監督、ガールスカウト、大学学長など幅広く扱っており、

すぐ活かせるというよりも、リーダーのための哲学書という感じの印象です。

読後感は、非常にすがすがしい、知的欲求を満たすようなものでした。

しかし、アメリカのビジネス書を読むと、解雇についての考え方がためになる。

アメリカなどでは解雇というのは当たり前の風景であるが、やはり心理的には負担が伴う、

それを人生で一番のラッキーだったという記述が多い。

よく逆境にもまれるというが、解雇さえ唯の逆境の一つにしか過ぎないのだ。

また経験についても、本を読むだけでは役に立たない、実際に自分が取り組むしかないと、

スパッといっているところは、勉強ブームに警鐘を鳴らすものだろう。

（もちろん勉強も大事ではある）

そして、このリーダー論の特徴は、型にはめてこういうリーダーになるではなく、

自分自身になることが、最高のリーダーシップというところだ。

自分自身になるということは、自分を深く知ることになる。

自分が何が好きで何がキライか。

何が得意か、人を信頼しているかなど、深く自分を理解しなければならないのだ。

自己を省みるという意味でも非常に示唆にとんだ書。

読むたびに新しい解釈が生まれるだろう。