2020年の産業―事業環境の変化と成長機会を読み解く の感想
参照データ
タイトル | 2020年の産業―事業環境の変化と成長機会を読み解く |
発売日 | 2014-02-14 |
製作者 | 野村総合研究所 |
販売元 | 東洋経済新報社 |
JANコード | 登録されていません |
カテゴリ | ジャンル別 » 人文・思想 » 倫理学・道徳 » 人生論・教訓 |
購入者の感想
当たっているかどうかは兎も角、その分析
レベルやアウトプットは流石。
レベルやアウトプットは流石。
2020年にむけて産業はどう変化していくのだろうか
スマートフォンが普及し、OTP(OVER THE TOP)といわれるFACE BOOKやLINEなどのサービスが圧倒的に支持をうけるようになる。
ARPUは拡大し、スマートフォンにより、コミュニケーションは大きく変わる
携帯電話市場はスマートフォンが入ったことにより、大きく変化している。ARのような世界は広まると思われる。AR(拡張現実)のような世界は
より一層広がるし、スマートフォンにGPSと連動し、もよりの小売の情報を流し、来店誘導するようなマーケティングは広まると思う。
電力だって変わる。送配電分離をすることで電力市場を自由化しようという議論はつねにある。
電力システム改革は3段階で実施する。第1段階として全国の電力需給調整を一元的に担う「広域系統運用機関」を2015年をめどに設立しようとしている。
平常時には各地域の送配電事業者(現在は地域独占電力各社)による需給調整に関して広域的な調整を行うほか、災害時には発電量の増加や地域間の電力融通
を指示する。これは全国で全力を融通するという意味では有事に特に意義がある。
第2段階の電力小売り全面自由化は、16年をめどに実施し、来年の通常国会に法案を提出。第3段階の発送電分離は18─20年をめどに実施し、15年の通常国会で法案提出をめざすとしている。同分離では電力会社の送配電部門と発電部門を別会社にすることを前提とする。
電力は特に規制緩和して、解放していくべきマーケットだと思われる。日本の産業は高い電力料金と法人銭に苦しみながら歩んでいる。
また、当初では新興国事業にも触れている。MOPやBOPといわれるマーケットである。かつての先進国事業とはことなり、品質喜寿そのものの考え方を改め、より現地にはいったマーケティングが必要になるとうたっている。
スマートフォンが普及し、OTP(OVER THE TOP)といわれるFACE BOOKやLINEなどのサービスが圧倒的に支持をうけるようになる。
ARPUは拡大し、スマートフォンにより、コミュニケーションは大きく変わる
携帯電話市場はスマートフォンが入ったことにより、大きく変化している。ARのような世界は広まると思われる。AR(拡張現実)のような世界は
より一層広がるし、スマートフォンにGPSと連動し、もよりの小売の情報を流し、来店誘導するようなマーケティングは広まると思う。
電力だって変わる。送配電分離をすることで電力市場を自由化しようという議論はつねにある。
電力システム改革は3段階で実施する。第1段階として全国の電力需給調整を一元的に担う「広域系統運用機関」を2015年をめどに設立しようとしている。
平常時には各地域の送配電事業者(現在は地域独占電力各社)による需給調整に関して広域的な調整を行うほか、災害時には発電量の増加や地域間の電力融通
を指示する。これは全国で全力を融通するという意味では有事に特に意義がある。
第2段階の電力小売り全面自由化は、16年をめどに実施し、来年の通常国会に法案を提出。第3段階の発送電分離は18─20年をめどに実施し、15年の通常国会で法案提出をめざすとしている。同分離では電力会社の送配電部門と発電部門を別会社にすることを前提とする。
電力は特に規制緩和して、解放していくべきマーケットだと思われる。日本の産業は高い電力料金と法人銭に苦しみながら歩んでいる。
また、当初では新興国事業にも触れている。MOPやBOPといわれるマーケットである。かつての先進国事業とはことなり、品質喜寿そのものの考え方を改め、より現地にはいったマーケティングが必要になるとうたっている。