プロジェクト・マネジャーのためのツールと技法大全

プロジェクトマネジメントに携わっている人には、
必須の書籍である。


本書は、
企業の競争戦略を支援するPM戦略を支えるものとしてツールボックスの概念の提供に始まり、
PM戦略の視点からツールと技法を捉えている点が特徴である。


プロジェクトの選定というポートフォリオマネジメントからはいり、
立上げ、
計画、
実行、
コントロール、
終結のプロセスに沿って50を越えるツールが紹介されている。


本書は、
ツールの解説のみにとどまらず、
具体的な利用の仕方まで掘り下げた内容が魅力である。
また、
事例紹介もツールの理解の助けとなっている。
付録に記載されているPMBOKとの対応、
またプロジェクトの種類に応じたツールの分類は、
実務への適用の大いなるヒントとなる。


PMBOKでは物足りないツールと技法の情報が本書では余すことなく紹介されており、
PMBOKを補完するツールと技法の辞書としても利用できる。


かなりのボリュームの書籍ではあるが、
PMIの最優良図書に選定されているのもうなずける質と内容である。