下々の者が読めばストレスたまるだけ。

書かれていることは至極当たり前で、
管理職なり、
プロジェクトリーダーなり、
それなりの立場の人が読めば、
それなりに参考になる話でしょう。


しかし、
実のところ、
ダメな会議っていうものは、
参加している誰もがこんな会議じゃダメでしょうという自覚を持ちながらも、
どうにもならない状況、
閉塞感というものに場を支配されているわけですね。


で、
そんな会議を仕切っているダメ上司がこの本を読んだらマインドを変えることができるかといったら、
それは無理だなあという内容です。


オレの会議、
すごいでしょ、
できる男の会議って、
こんな感じだよ、
お前らに真似できるかな？って感じの本。


要するに、
ダメな会議をやってる管理職が読むには物足りない、
ちゃんとした会議ができている管理職には不必要、
そして、
今の会議の進め方に不満を持っている下々の者にとっては、
読めばストレスが溜まるだけの内容です。


誰の役にも立たない、
運転免許更新の時にもらう冊子みたいなもんですね。