現場のプレイヤーには不要だが、周辺の他者に説明するマネージャーには必要

立ち位置によってこの本の評価──というか、
正確に言うと必要性は大きく変化する。

アドとメディアの間で実際にメディアを作っている人にはこの本は必要ない。

一方、
オウンドメディアの必要性を説くことが求められる人や
基本的なチームの設計をどうするか迷っている人には欠かせない。


その象徴が、
まえがきの終わりが「コンテンツマーケティングをめぐる変革の旅に乗り出そう」で締めくくられ、
監修者あとがきのタイトルが「成功する組織体制」となっていること。
決定権を持つ上層部の人間、
もしくは上層部の説得とスタッフィングが必要とされるマネージャーのための一冊である。