答えだけでなく、考え方が大切なことを教えてくれる。

事業承継には、
色々な複雑な当事者同士でないと解決できないことが多い。
特に親子や現経営者と後継者との確執がどうしても
長年の深い溝のようなものがあり、
大変なことが多い。
確執を取る方法などは、
本来無いとした上で、
周りの堀から埋め、
本丸
へ攻めるような高等な手段が随所にある。
これは、
実務経験が豊富でないと公開できないノウハウである。

解決ツールは、
あまたの著書と違わないが、
その使い方とそれをなぜ使うのかを明確にされた著書は少ない。

その面での、
考え方を書いて頂けている実務書として、
大変ありがたい。