怒って損をするというマインドをもつこと

昨今のマネジメントや教育の風潮として「怒らない」「叱らない」という風に言われる。

しかし、
これは全く間違いだと私は思っていて、
「怒らず」「叱らず」できない場合は必ずある。

怒らないといった定義は、
「不必要な点では怒らないようにする」と認識していたのですが、

同書を読むことで、
さらにその考え方が拍車がかかりました。


部下が、
会社の理念に反した行為をしたり、
相談もせず独力で勝手に話をすすめ、
こちらが対応だけする、

というときは、
怒らないといけないし、
叱らないといけないが、

こういった場合でも同書を読むと、
「こうすればいいのか」とヒントをもらえます。