意外に世界的にも定評あるＰＭの標準教科書

オマヌケでもわかるシリーズ、
だが、
中身は、
かなりまっとう。
ＰＭ（プロジェクトマネジメント）は、
生産管理の数式的なことを言い出せば、
あちこちの理論のとてつもない摘み食いの山で、
理論だけで収拾がつかなくなる。
それをこの本は、
実践的な面に絞って完結にまとめてあり、
ＰＭの実際で知っておくべきことのおおよそがほぼ網羅されている。
その分、
個々の理論的な根拠説明などは、
はしょられているところも多いが、
まずはこれで全体像を掴んだ上で、
必要なところだけ、
より詳しい専門書に当たる、
という順序が穏当だろう。


で、
第３版、
ということだが、
第２版と同様、
原著は第４版。
つまり、
英語の親本は、
日本語の翻訳の第２版も第３版も、
まったく同じもの。
両方持っているが、
正直なところ、
わざわざ翻訳を改版にするほど、
前の第２版がひどかったとは思えない。
ただ、
売れている本でもあるし、
それを増刷するなら、
ニュアンスその他のミスをこの機会に直したかった、
という出版社側の意向もわからぬでもない。
しかし、
原著が第４版なら、
翻訳も第４版とし、
その改版なら第４版改版とすべきだろう。
ややこしくてしょうがない。


うちの大学の私の講義でも、
これ、
教科書として使っている。
これくらいのことを知らなければ、
どんな事業でも、
とくに企画や宣伝の分野では、
まったく仕事になるまい。
それも、
会計などとならんで、
ＰＭは国際共通の規範だ。
基本的な術語や手法がさっと使いこなせれば、
時間の限られているなかで、
打ち合わせから実行、
修正まで、
すんなりと行く。
どんな専門であっても、
仕事の進め方として、
すべての学生が学生のうちに学んでおく常識だ。