計画的なキャリアチェンジはありえない！！

著者である高橋氏自身、
東大⇒国鉄⇒マッキンゼー⇒ワトソンと、
文字にすると華やかなキャリアチェンジであるが、
実際にはその場その場の偶然と、
その時々の自分の動機によってキャリアチェンジを実施してきたことがあとがきに綴られている。


これは、
プランド・ハップン・スタンス・セオリーと称されるもので、
ビジネススクールで人事系の科目を取れば学べるものではあるが、
高橋氏のような経歴の持ち主であってもやはり、
計画的なキャリアチェンジではなく、
偶然の積み重ねのなかで模索しながら現在に至っているということを知ることができただけでも十分に意義あるものでした。


キャリアチェンジというと、
どうしても転職をしたい人向けの本か？と思いがちですが、
決して本書はそんなことはなく、
主眼は社内人材市場の活性化にあるのでしょう。