TED Talkから入りました

数々の珠玉のTEDプレゼンの中でも、
最も視聴回数が多いプレゼンの一つ、
Simon Sinek氏の「How great leadrs inspire action」の内容を本にしたものです。

アップル、
キング牧師、
ライト兄弟などを主な題材にしながら、
偉大なリーダーたちの行動特性を明らかにしています。
プレゼンを先に聞いていれば、
この本の主要ポイントはほぼすべて押さえられてしまうので、
本を読む必要はなくなってしまうのですが、
プレゼンの内容をもっと詳しく知りたいとか、
他の事例についても知りたいというのであれば、
読む価値があります。
逆に、
たった18分で一冊の本に相当する内容を伝え切れてしまう、
かのプレゼンがあまりにすごいのかもしれません。

偉大なリーダーの行動特性とは何か？「ラブライブ」というアニメを題材にして説明してみましょう。
（ん？と思うかもしれませんが、
Sinek氏と同じ題材を使うのもなんですし、
また題材として非常に優れているので。
）
主人公の高坂穂乃果は自分が通う高校を廃校の危機から救いたいという、
とても切実かつ強烈なWhyをもっていた。
それは周囲の友人・関係者にとっても、
明確で共感できるものだった。
また彼女はWhyを実現するHowまで見つけ出してしまう。
それがスクールアイドル活動だった。
突飛な発想ではあったが、
Whyを共有する友人たちは否が応でも協力するようになり、
μ’sというアイドルグループの結成にいたった。
μ’sはやがてたいへんな人気を獲得し、
ついには廃校の危機を救う。
これらがWhatである。

ではこの順番が逆であったら、
どうなっていただろうか？「μ’sのメンバーはとても可愛くて、
歌も踊りも上手よ！どう？応援してみない？」
周囲の反応は「はあ？」である。
なぜなら同じようなアイドルは無数にいるのだから。
彼女たちを際立たせ幅広い共感を呼んだのは、
μ’sの魅力的な姿ではなく、
彼女たちの（穂乃果のではない）Whyなのだ。