今後の企業経営に迷いがある人は、まずこの本を手にするべきである。

本書を読んで、
女性活躍推進の本当の意味を知ることとなった。

少子高齢化による労働力減少を補うため女性労働力を確保することや、
先進諸国と比較して極端に低い女性管理職比率を改善して競争力を高めることが最終の目的ではなく、
経営の無駄を省き新たなビジネスシステムを構築することが女性活躍推進と強く結びつく。
単に女性の管理職を増やしたり、
社員男女比率を同等にするのではない、
本来の目的に則した企業の変革が求められているのである。

それこそが女性登用の本来の目的であると、
具体例を含め説得ある内容で伝えている。


さらに本書は、
その概念だけでなく、
明日から職場で活用できうる女性活躍推進の方法までも解説されている。

女性と男性の双方の視点で書かれている共著ということでの内容への納得感があり、
好感も持てる。