メッシュ すべてのビジネスは〈シェア〉になる の感想

※サンプル画像 クリックで拡大します

シリコンバレーの名物企業家、リサ・ガンスキー氏による一冊。表題の「メッシュ」とは文字通り網の意味で、ソーシャルメディアに網の目のように繰り広げられた＜シェア・ビジネス＞の総称。自動車、家、ファッション、エネルギー、オフィス、スタジオ、機械工具、食品、金融など、幅広いビジネスに関するアメリカでの事例が纏められている。ちなみにメッシュという言葉自体は、シェアと同義に捉えて構わないと思う。

◆本書の目次
第一章：メッシュを理解する
第二章：メッシュで何がどう変わるのか？
第三章：メッシュなモノづくり
第四章：メッシュは時代を先取りする
第五章：メッシュで信頼を勝ち取るには？
第六章：生態系としてのメッシュ
第七章：メッシュはオープンである
第八章：メッシュ戦略とは？
第九章：メッシュの種をまこう

◆メッシュビジネスとは？
１シェアをする
２ウェブとモバイル情報ネットワークを駆使する
３有形のモノや具体的なサービスを持つ
４顧客との接点がソーシャルネットワーク上である
という4つの特徴を持つソーシャル時代の新しいビジネス。

近しい存在としてレンタルがあるが、レンタルとメッシュは似て非なるものである。一つのモノを時間で分けて分割するのがレンタル、メッシュは複数のモノをニーズに分けて分割しているのが特徴である。車の例で言うと、レンタカーは特定の場所に行かなければ借りられない静的なサービスであるのに対し、メッシュは生活の基盤に車を用意しニーズとウォンツのマッチングを動的に行っている。車におけるメッシュビジネスは、輸送サービスではなくて、情報サービスなのである。

このような＜シェア＞の類の概念に触れるときには、多少懐疑的な視点で見るようにしている。シェアの行き着く先が、経済の緊縮化につながるなら、必ずしも人を幸せにはしないと思うからである。その点本書においては、シェアの意義が明解にまとめられており、特に以下の点に興味を覚えた。