BCGの特訓 ―成長し続ける人材を生む徒弟制 の感想

※サンプル画像 クリックで拡大します

目的もなしに自己研鑽をしてしまう。。。
OJTが終わり、社会人2・3年目に陥りがちな傾向について、気づかせてくれ、
教える側・学ぶ側どちらも読むべき良書である。
一見、当たり前のことのように思うことが書いてあるかもしれないが、
実際に意識して取り組んでいるかと問われると、そうではないと思う。
学ぶものとして、また教える側として、時々振り返りたい本であると思う。

著者も、幾人かのレビューワーも、当たり前のことと本書の内容を表現しているが、それをそのまま受け取っては、本書の内容を活かせない。

自身や組織の成長を実践で追求している人なら、本書の内容がビジネスプロフェショナルの「成長に関するあるべき姿」の一例を表現していると理解するだろう。ただし、それを実践しきる為に前提となる環境整備の稀有さと、育成される側と育成する側双方に求められる投入資源量ね膨大さは、決して当たり前と言えるレベルではなく、全てを実践する事は一般事業会社では不可能だろう。（だからこそそれを実践しうるBCGは、ノウハウを公開しても差別化し続けられ、むしろノウハウ公開がクライアントとキャンディデイトに対するアピールになっているのだが）

本書の内容で簡単に導入可能で最も投資対効果が高い点は、マインドセットの模倣かな。これがないと成長の加速はありえないし、自身の気持ちなら自身でコントロール可能だし。

いずれにしろビジネスプロフェショナルの成長を加速するあるべき参考例の一つとして、チェックリスト的に使えはします。