START INNOVATION ! with this visual toolkit.〔スタート・イノベーション! 〕―ビジネスイノベーションをはじめるための 実践ビジュアルガイド&思考ツールキット の感想

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イノベーションのあり方や進め方に関して、とても思い切りのよい指摘が続く本です。導入部にある史実からの学びやイノベーションの失敗事例を含め、読後には一種の爽快感も味わえます。この種の本を読む目的はヒト様々ですが、考える時間やそのきっかけを持つために読むとすれば最適ではないかと思います。
チェックリストが多く出てくるので、イノベーションの各フェーズでモノを考える際の実用書にもなります。例えば、「イノベーションのスタートで起こる10の問題」「あなたのイノベーションの使命は？」などは自分自身が過去に取り組んだいくつかのプロジェクトを振り返ると何が盲点だったかよく分かりました。
各所でコツを丁寧に披露している点も役立ちます。個人的には「ブレーンストーミングの効果を高めるコツ」には強く共感しました。チームワークの重要性や、所謂「社内マーケティング」あたりまでもしっかりカバーされています。
ただ、オランダ人の著者にしては（故か）少々アメリカンな感じがして日本の組織や社会にそのまま適用させるには「文化の翻訳」が必要に思いました。また、出てくるツールが混合玉石で、長時間を要するものも多く、実用的に思えないのは私だけでしょうか？写真を見る限りややカリスマっぽい感じで、本の内容と同じく情熱的な方なんでしょう。この方のファシリテーションなら嵌る技法なのかもしれません。解説で上原哲郎さんが述べられていますが、私もエッセンスは活用してみたいと思っています。
ほぼ同時期に翻訳が出た「101デザインメソッド」と本のサイズは全く同じで価格は100円しか違いませんが、合わせて読むと、背景にある思想や方法論は大きく違い、イノベーションやデザイン思考の各流派の多様性を再認識しました。

ここに来て、
ファシリテーションという言葉が
実際のビジネスの現場や交渉の場面でも
広まってきています。

先日も、イノベーション関係のイベントに参加された方の
実に8割以上が社内でファシリテーションという
言葉を日常的に使われているとのことで
本当に広まってきたという印象を受けます。

これまで、日本では
「ファシリテーション」といえば、
会議の進行という役割でしたが
海外では、すでに製品の開発から事業のコンセプト
次のビジネス・イノベーションを行う場面で
取り入れられています。

その流れは、
世界的大ベストセラー、
ビジネス書の変革書というべき
『ビジネスモデルジェネレーション』が
2010年発売されて以降、さらに加速しています。

しかし、日本では、
実際にファシリテーションを通じ、
イノベーションを起こす本がほとんどないのが
残念でした。

中小企業や大企業の研修や地域の活性で
「BMキャンバス」や「フューチャーセッション」を用いて
ファシリテーションを行ってみて感じるのが、

現場の一番の悩みは、
どうやって「イノベーション」を起こすのか？
ということです。

本書はまさに、そうした悩みを持ち、
ビジネスの現場からイノベーションを
起こしたい人に必見の一冊となっています。

まず驚かされるのが、オールカラーで良質な紙。
そして、何より「イノベーション」や「デザイン思考」
最新の「テストマーケティング」など
ありとあらゆることが網羅されていることでしょう。

著者のハイス・ファン・ウルフェン氏は、
イノベーションコンサルティング、
スタートアップのスペシャリスト。
これまでに世界中のさまざまな製造、サービス企業、
ＮＰＯ組織で、講演・研修、